8manage供应商管理

8Manage SRM供应商关系管理系统通过集中所有数据,提供采购需求、供应商和产品的实时可见性,帮助客户了解库存流量、何时补充库存,以及增加利润的机会,同时与供应商建立长期关系并进行监控。最终帮助客户达到降低成本、提高质量并发展与战略供应商的关系的目标。

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采购协同 · 供应商管理

8Manage 供应商管理(SRM)覆盖供应商准入与分级、询比价与招标、采购订单执行、发票结算与绩效评估,帮助企业建立可追踪、可分析、可优化的采购协同体系。

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8Manage-供应商管理

产品亮点

以供应商全生命周期管理为核心,打通寻源、采购、履约与结算链路。

供应商主数据与分级

统一维护供应商档案、资质、分类与评级,提升基础数据质量。

采购过程可视化

从询比价、招标到下单执行全流程留痕,强化过程透明与合规。

绩效与风险控制

基于交付、质量、价格与协同表现进行评估,支持持续优化。

方案核心能力

支持供应商管理、采购寻源、采购执行与结算分析一体化协同。

寻源与竞价管理

支持询价、招标、竞价等寻源模式,提升采购议价能力。

订单与履约管理

跟踪采购订单、收货与履约状态,降低延期和履约偏差风险。

发票与结算协同

打通对账、发票与付款环节,提升财务协同效率与准确性。

典型落地场景

适用于制造、工程和集团型企业在供应商协同、采购执行和成本治理中的场景。

场景一:多项目采购协同与供应商联动
场景一:多项目采购协同与供应商联动
场景二:采购竞价与寻源过程可视化
场景二:采购竞价与寻源过程可视化
交付价值:提升采购透明度与执行效率,降低采购风险并持续优化供应商结构。

客户价值

从采购效率、成本控制和供应链韧性三个维度提升组织竞争力。

效率价值

减少采购流程中的沟通与人工核对时间,提高执行速度。

成本价值

通过多模式寻源和数据化分析优化采购成本与议价结果。

风险价值

建立供应商准入、履约与绩效机制,降低供应链中断风险。

8Manage-供应商管理客户价值
客户价值:采购流程透明、供应商协同高效、风险可控

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